生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),技術(shù)力量雄厚,采用了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)
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諸多攪動時代的大戰(zhàn)略,都隱匿在日常細(xì)碎之中。
草蛇灰線,伏脈千里。
上一次是棚改,這一次是舊改。
日前,國常會上釋放出來一則消息,部署推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊社區(qū)改造。
要加快改造老舊社區(qū),需改造的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)涉及居民上億人;重點改造建設(shè)小區(qū)水電氣路及光纖等配套設(shè)施,有條件的可加裝電梯,配建停車設(shè)施;促進(jìn)住戶戶內(nèi)改造,并帶動消費;創(chuàng)新投融資機制,鼓勵金融機構(gòu)和地方積極探索……
言辭之間,輕描淡寫。但仔細(xì)品味,越想事兒越大。
第一大,在于規(guī)模
國常會上明確表示,這是一項全國范圍開展、涉及上億人的大工程和大戰(zhàn)略。住建部巡視員倪洪波曾在5月份提及舊改,全國共有老舊社區(qū)16萬個,建筑面積約40億㎡。
第二大,在于資金
想攪動全國舊改這么龐大的池子,一共需要多少資金?這次國常會上沒有提,但今年3月份,國務(wù)院參事仇保興曾提到了一個數(shù)字:初步估算老舊社區(qū)改造的總投資額可高達(dá)4萬億。
第三大,在于力度
很多人印象中的老舊社區(qū)改造,無非就是“老房子刷綠漆”。這一次,明確提出了老舊社區(qū)的改造,不僅是外立面的翻新,更重要的是水電氣路、光纖、管網(wǎng)的全面改造,還要給多層加裝電梯,給老社區(qū)配建停車設(shè)施、養(yǎng)老設(shè)施。這些升級改造,都直指老社區(qū)的痛點——停車難、爬樓難、水電氣路陳舊、配套設(shè)施陳舊……
第四大,在于金融
這一次,明確提出了老舊社區(qū)的改造,要配上金融工具??偟膩碚f就是,40億㎡改造規(guī)模、上億居民覆蓋、4萬億資金投入、金融工具加持、從內(nèi)到外的全面升級……
就是那個剛猛有力,通過PSL等創(chuàng)新金融工具導(dǎo)入3萬億貨幣,啟動一場樓市狂歡的棚改。
這將是又一個攪動時代、影響資產(chǎn)價值轉(zhuǎn)換的重要拐點!
在廣州,我們看到統(tǒng)一板塊內(nèi)的次新房能賣到5萬+,而附近的多層老社區(qū)卻只賣到1.5萬/㎡上下;
在成都,我們看到同一板塊內(nèi)的新房能賣到3萬/㎡,而一路之隔的多層老社區(qū)卻在1萬/㎡上下徘徊;
在深圳,我們看到羅湖的新房能賣到8-9萬/㎡,而旁邊的破舊老社區(qū)卻還能找到不足4萬的二手房……
它們兩者之間的交通無差、配套無差、學(xué)區(qū)無差,附著在地段之上的資源價值統(tǒng)統(tǒng)無差。
最根本的差異在于:這些2000年之前建設(shè)的老舊社區(qū)已經(jīng)無法滿足“新城市人”對于居住的最基本要求。
比如,廣州這樣的老舊多層——
表面上看起來,立面陳舊,私搭亂建、路網(wǎng)逼仄、線路雜亂、沒有停車位;走進(jìn)社區(qū)里,沒有電梯、上下水不暢、沒有景觀、沒有配套、機非亂停……
這樣的老舊社區(qū)在廣州老城區(qū)比比皆是。
周邊的次新,房價動則5萬/㎡起步,而這些老社區(qū)的房價已趴在1.5萬/㎡好多年。如果,通過上述舊改升級,蛻變這樣的社區(qū)呢?
上海普陀區(qū)甘泉路街道,作為全國舊改的試點,早在一年前就已經(jīng)開始了老舊社區(qū)的改造。他們通過屋頂改造、違建拆除、小廣場改造、管網(wǎng)改造、立面粉刷升級、社區(qū)大門升級、塑膠跑道鋪設(shè)、綠化升級、停車場升級、部分樓棟加裝電梯……等諸多手段,完成了片區(qū)的整體升級。
在過去的兩年時間里,舊改已經(jīng)在絕大多數(shù)的省份和重點城市里,完成了試點升級。這一次的國常會,就是為全國范圍內(nèi)的全面鋪開而定調(diào)。我們一定要清楚的是,這些老舊社區(qū)大都盤踞在核心城市的絕對核心區(qū)位,其附著在區(qū)位地段之上的交通、商業(yè)、配套、學(xué)區(qū)……等等諸多價值幾乎是無可復(fù)制和替代。在過往數(shù)年的歷程中,純粹因為“居住環(huán)境”的原因被嚴(yán)重低估。這一輪4萬億投入的舊改升級,但凡能對居住環(huán)境有點滴提升,都能帶來其房價的徹底回歸。更可怕的,此番舊改的意義遠(yuǎn)不止于如此,遠(yuǎn)不止于提升某一套房子的價格。
過去兩年的舊改試點,只是作為局部的嘗試。而從這次國常會開始,則是全國范圍內(nèi)的鋪開。我們試想一下:
如果一個老城區(qū),成千上百的社區(qū)集中改造升級;如果一個老板塊,數(shù)萬套房子全部舊貌換新顏;如果放眼望去不再是破舊的老社區(qū),而是煥然一新的全新界面。這會對整個老城區(qū)的價值,會對整個老城區(qū)的房價,會對整個老城區(qū)的租金,會產(chǎn)生何等重大的撬動?要知道,這些老城原本就擁有的成熟配套資源加持!
所以,筆者才會說——這場4萬億的舊改,是一個攪動時代、影響資產(chǎn)價值轉(zhuǎn)換的重要拐點!
如何抓住這一場變革的紅利,如何抓住這4萬億的大紅包?其規(guī)模之大,范圍之廣,力度之強、投入資金之多,足以影響主城價值的回歸。如果長期盤踞在主城的老社區(qū)全面升級了,主城的整體界面也將全面升級,主城的價值也將全面升級。其反饋到房價上就是,主城的租金水平和房價水平也將全面升級。這種價值變革投射到不同城市上,也將產(chǎn)生不同的影響力。
首先,一線城市里的老破小,更容易出房價暴擊。因為它們的土地資源極端稀缺,因為它們的主城價值極端稀缺,因為它們的購買力極端旺盛。因為它們老城區(qū)里的次新和老破小之間的價差極端大。最典型的就是,咱們上面提到的廣州和深圳案例。廣州老城區(qū)的次新基本面能干到4萬+,而老破小卻盤踞在1.5萬/㎡;深圳羅湖的新房能干到8-9萬/㎡,卻還能找到不足4萬的老破小。伴隨舊改的全面開展,按照它們的購買力,暴擊的可能性非常大。
其次,二線城市,要關(guān)注主城和老城的價值回歸。絕大多數(shù)二線城市的市場典型特征就是,新區(qū)癌嚴(yán)重,新房癌嚴(yán)重。但與此同時,整個城市最核心的資源,質(zhì)的購買力,的就業(yè)中心大都盤踞在主城或邊緣的成熟CBD。從今天開始,從現(xiàn)在開始,我們就要開始重新回歸主城,回歸這些成熟區(qū)中。因為舊改的推進(jìn),一定會帶來主城的界面升級,一定會帶來主城價值的回歸,也一定會帶來曾長期被忽視的主城房價復(fù)蘇。但二線城市的主城里,老破小和次新的價差不大,暴擊的可能性要低于一線城市。
因此,建議著重關(guān)注主城次新,去吃舊改升級所帶來的主城復(fù)蘇紅利。最后,要尤其關(guān)注沒有電梯、價格極低的主城老社區(qū)。此輪舊改,的受益者和得利者就是這種社區(qū)和房子。
總結(jié)一下,一線城市關(guān)注老破小的暴擊,二線城市關(guān)注主城次新的價值復(fù)蘇。
關(guān)于這場4萬億體量,影響數(shù)億人的資產(chǎn)變革,大幕剛剛拉開。其更深遠(yuǎn)和更落地的意義還不止于以上論述。
比如,哪些城市將率先啟動,哪些城市的哪些板塊將更受紅利加持;同樣都是老破小,但哪種類型的社區(qū)和戶型在改造后,收益更大;比如,舊改升級的只是外部空間的“鳳變冰”,戶型內(nèi)部的“鳳變冰”有何技巧……
湖南君志達(dá)集團(tuán)成立于2008年8月,坐落于歷史悠久的“寶慶府”——湖南省邵陽市北塔區(qū)中山路湘商產(chǎn)業(yè)園。經(jīng)過十年的辛勤耕耘,不斷擴(kuò)展藍(lán)圖,現(xiàn)旗下有三家分公司——君志達(dá)保溫、君志達(dá)科萊達(dá)、君志達(dá)新型建材。
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