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聚焦丨老舊小區(qū)改造加速推進(jìn) 市場先行先試在行動

順應(yīng)群眾期盼民生工程加速推進(jìn)


住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長黃艷在吹風(fēng)會上介紹城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作情況時指出,城鎮(zhèn)老舊小區(qū)指的是建造時間比較長、市政配套設(shè)施老化、公共服務(wù)缺項等問題比較突出的居住小區(qū)。


老舊小區(qū)比較突出的問題在于:一是管網(wǎng)破舊,上下水、電網(wǎng)、煤氣、光纖等設(shè)施缺失,或者老化非常嚴(yán)重;二是建造時間較早,養(yǎng)老、撫幼、物業(yè)等很多公共服務(wù)缺失;三是大多沒有物業(yè)管理,公共環(huán)境普遍比較差,老百姓反映非常強(qiáng)烈。


事實上,2015年12月召開的中央城市工作會議就提出,“加快城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和危房改造,加快老舊小區(qū)改造”。


2016年2月,《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》印發(fā),“有序推進(jìn)老舊住宅小區(qū)綜合整治、危房和非成套住房改造,加快配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”被納入“完善城市公共服務(wù)”之中。


2017年12月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在福建省廈門市召開老舊小區(qū)改造試點工作座談會,部署廈門、廣州等15個城市開展老舊小區(qū)改造試點。


試點的目的在于探索城市老舊小區(qū)改造新模式,為推進(jìn)全國老舊小區(qū)改造提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部披露的數(shù)據(jù)顯示,截至2018年12月,試點城市共改造老舊小區(qū)106個,惠及5.9萬戶居民。


老舊小區(qū)改造還被寫入政府工作報告中。2018年政府工作報告提出,要有序推進(jìn)“城中村”、老舊小區(qū)改造,完善配套設(shè)施,鼓勵有條件的加裝電梯。


而在今年的政府工作報告中,老舊小區(qū)改造要求更加具體,“城鎮(zhèn)老舊小區(qū)量大面廣,要大力進(jìn)行改造提升,更新水、電、路、氣等配套設(shè)施,支持加裝電梯和無障礙環(huán)境建設(shè),健全便民市場、便利店、步行街、停車場等生活服務(wù)設(shè)施”。


今年,國家發(fā)展改革委印發(fā)了《關(guān)于做好2019年老舊小區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資計劃申報工作的通知》,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委、財政部三部委辦公廳印發(fā)了《關(guān)于做好2019年老舊小區(qū)改造工作的通知》,全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。其中提出,要摸排全國城鎮(zhèn)老舊小區(qū)基本情況,指導(dǎo)地方因地制宜提出當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)老舊小區(qū)改造的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。


6月19日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,部署推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,順應(yīng)群眾期盼改善居住條件。會議認(rèn)為,加快改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū),群眾愿望強(qiáng)烈,是重大民生工程和發(fā)展工程。


破解3個難題亟待建立長效管理機(jī)制


在此次吹風(fēng)會上,黃艷介紹了目前老舊小區(qū)的改造內(nèi)容,初步分成三類:一是保基本的配套設(shè)施,比如老舊小區(qū)里和居民生活直接關(guān)系的水、電、氣、路等市政基礎(chǔ)設(shè)施的維修完善等;二是提升類的基礎(chǔ)設(shè)施,包括公共活動場地,有條件的地方配建停車場、活動室、物業(yè)用房等;三是完善公共服務(wù)類的內(nèi)容,比如社區(qū)的養(yǎng)老、撫幼、文化室等設(shè)施。


城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造涉及面廣,是一項系統(tǒng)工程,做好這項工作,需要破解3個難題:一是建立多元化融資機(jī)制,加大改造資金籌集力度;二是地方加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化基層組織建設(shè),發(fā)動小區(qū)居民通過協(xié)商形成共識,積極參與老舊小區(qū)改造;三是在改造中因勢利導(dǎo),同步確定小區(qū)管理模式、管理規(guī)約及居民議事規(guī)則,同步建立小區(qū)后續(xù)管理機(jī)制。


在北京市房地產(chǎn)法學(xué)會副會長兼秘書長、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)城市與公共管理學(xué)院教授趙秀池看來,老舊小區(qū)改造的難題較多,主要問題是資金來源與資金平衡問題。老舊小區(qū)改造規(guī)模大,需要資金量大,需要多方籌措資金,這既要政府主導(dǎo),也要市場力量參與,可以考慮發(fā)行老舊小區(qū)改造基金或地方債。


據(jù)了解,目前在物權(quán)法、城鄉(xiāng)規(guī)劃法、建筑法、老年人權(quán)益保護(hù)法、無障礙環(huán)境建設(shè)條例、物業(yè)管理條例等法律法規(guī)中,諸多條文涉及老舊小區(qū)改造問題,但過于分散。此前,有關(guān)主管部門曾出臺過相關(guān)部門規(guī)章,但相較于法律來說層級較低。


2007年5月,原建設(shè)部出臺《關(guān)于開展舊住宅區(qū)整治改造的指導(dǎo)意見》,將舊住宅區(qū)整治改造納入政府公共服務(wù)的范疇。指導(dǎo)意見提出應(yīng)按照公共服務(wù)均等化的要求,優(yōu)化公共資源配置,加大整治改造的資金投入,逐步使市政公用設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施以及其他城市基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋城市舊住宅區(qū)。


2008年2月,原建設(shè)部、財政部聯(lián)合印發(fā)的《住宅專項維修資金管理辦法》開始施行,《住宅專項維修資金管理辦法》旨在加強(qiáng)對住宅專項維修資金的管理,保障住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和正常使用,維護(hù)住宅專項維修資金所有者的合法權(quán)益。


中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院副教授陳幽泓建議專門就規(guī)范老舊小區(qū)改造進(jìn)行立法:“從立法與政策制定層面,在理順法律關(guān)系的前提下,明確市政服務(wù)所涉及的各個利益主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。在城市老舊住宅小區(qū)中,依法界定清楚政府、市政公共服務(wù)部門、其他商業(yè)機(jī)構(gòu)、居民之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,可以進(jìn)一步明確消費者、提供者、生產(chǎn)者以及監(jiān)督者等角色在城市老舊小區(qū)的服務(wù)供給過程中所應(yīng)承擔(dān)的角色和職能?!?/span>


此外,陳幽泓還建議應(yīng)盡快建立長效的后續(xù)管理機(jī)制?!盀榱遂柟膛f住宅區(qū)整治改造成果,維護(hù)良好的居住環(huán)境,要在尊重群眾意愿、考量居民支付能力的基礎(chǔ)上,逐步建立整治改造后住宅區(qū)的維護(hù)管理長效機(jī)制?!标愑你f,對于居民收入水平相對較高、具備一定條件的,可以推行不同等級的專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù);對于居民收入水平較低、尚未具備引入物業(yè)管理條件的,可由街道辦事處、居民委員會、居民共同負(fù)責(zé)住宅區(qū)的維護(hù)管理。


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先行先試 責(zé)任企業(yè)在行動


先行先試,責(zé)任企業(yè)已經(jīng)行動起來。7月11日,北京首都開發(fā)控股(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“首開集團(tuán)”)與北京市石景山區(qū)人民政府簽署老舊小區(qū)有機(jī)更新和物業(yè)服務(wù)管理戰(zhàn)略合作協(xié)議,開展長期、穩(wěn)定、全面的多領(lǐng)域合作,著力改善老舊小區(qū)的綜合服務(wù)管理水平,提升中心城區(qū)功能,共同打造北京城市更新先行先試示范區(qū),推動建設(shè)全國的非經(jīng)營性資產(chǎn)管理處置平臺。


簽約儀式上,首開集團(tuán)黨委書記、董事長潘利群表示,今年3月,市委、市政府賦予首開集團(tuán)以新定位,我們將圍繞“四個中心”、落實“四個服務(wù)”,著力打通城市空間建設(shè)、改造、保護(hù)、修繕與運(yùn)營服務(wù)的全生命周期,建立集城市開發(fā)、城市更新、城市保護(hù)于一體的綜合業(yè)務(wù)模式,增加集團(tuán)在城市價值鏈布局上的廣度和厚度,實現(xiàn)集團(tuán)新時代的新發(fā)展。


“城鎮(zhèn)老舊小區(qū)建造時間比較長,市政配套設(shè)施老化或缺失,管理和維護(hù)難以為繼,居民反映強(qiáng)烈。”有專家認(rèn)為,老舊小區(qū)改造的難度較大、難題較多,既需要政府主導(dǎo),也需要市場力量參與,可以制定專門的老舊小區(qū)改造的法律法規(guī),從改造主體、改造模式、資金來源、后期管理等加以規(guī)范。


以實際行動探索破題良方,首開集團(tuán)與石景山區(qū)達(dá)成了包括推進(jìn)老舊小區(qū)綜合整治、推動街區(qū)更新發(fā)展、開展區(qū)企全方位合作三大方面內(nèi)容的戰(zhàn)略協(xié)議,通過建立高層對接、聯(lián)席會議、日常溝通等工作機(jī)制,構(gòu)建開放式合作平臺,加強(qiáng)區(qū)企合作的廣度和深度,在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)開放、合作、共贏的良性發(fā)展格局。據(jù)了解,石景山區(qū)共有老舊小區(qū)71個,建筑面積697萬平方米,其中首開集團(tuán)管理的就占到了約70%。


但是,老舊小區(qū)的改造并非一次性工程,后期還要在小區(qū)設(shè)立物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),以便對小區(qū)日后的持續(xù)運(yùn)營實行更好的管理。然而對小區(qū)居民而言,這就意味著將來還需要繳納物業(yè)費,很多老舊小區(qū)居民可能寧愿小區(qū)保持以前相對混亂的局面,也不愿每年額外繳納物業(yè)費,對于很多低收入家庭,這也是一筆不小的開支。老舊小區(qū)改造面臨著不小的挑戰(zhàn)。


潘利群指出,非經(jīng)資產(chǎn)的接收、管理、運(yùn)營與處置,同老舊小區(qū)改造的基本要求,是高度融合的。在石景山區(qū),首開集團(tuán)的物業(yè)管理面積近500萬平方米,普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、物業(yè)管理長效機(jī)制不健全的問題。針對這些問題,首開集團(tuán)不僅具有強(qiáng)烈的改善物業(yè)服務(wù)和資產(chǎn)現(xiàn)狀的意愿,也積累了一定的老舊小區(qū)綜合整治的經(jīng)驗。相信把首開集團(tuán)的非經(jīng)平臺建設(shè)和物業(yè)服務(wù)升級,同石景山區(qū)的老舊小區(qū)綜合整治工作相融合,按照“四個一點”的要求,定能探索出一條具有北京特色的老舊小區(qū)改造之路。


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